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Parlons succès !

Parlons succès !

15 avril 2024

– 3 minutes de lecture

3 Expertises en transformations

Alba Royo

Consultante senior Organisations Apprenantes & Leadership Agiles

Maureen Delaloi

Manager Transformation Data

Hajer Lagha

Senior Manager Transformation Digitale

Nous vous accompagnons dans vos Transformations Data, Digitale et Agile !

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Pilotage-et-coordination-d’un-projet-transverse

Parlons succès !

Parlons succès !

15 avril 2024

– 3 minutes de lecture

Pilotage projets & produits

Fanny Bobeau

Team Leader Pilotage Projets Produits

Nous vous accompagnons dans le pilotage de vos projets & produits !

Réussir vos projets de pilotage projet & produit
Réussir vos projets de pilotage projet & produit

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vision-cible-si-contexte-mondial

Vision cible du SI dans un contexte mondial

Vision cible du SI dans un contexte mondial

7 novembre 2020

– 1 min de lecture

Olivier Constant

Senior Manager Architecture

Vision cible du si dans un contexte mondial avec filiales, erp, industrie 4.0 et référentiels

Contexte

Un grand groupe industriel mondial possédant des dizaines de filiales est en pleine évolution de son SI sur plusieurs aspects : digital, référentiels, industrie 4.0, ERP, etc. Le groupe a besoin d’avoir de la visibilité sur son futur, la cible de son SI et les moyens d’y parvenir. 

Solutions

Bénéfices

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référentiel vision 360 client

Accompagnement référentiel & vision 360 client

Accompagnement référentiel & vision 360 client

7 novembre 2020

– 2 min de lecture

Damien Blandin

Directeur Architecture, Data & Transformation

Contexte

Au sein de la Direction Innovation Digital Data (iD²) et de la Direction de l’Architecture, accompagnement, lors des phases d’opportunité, de cadrage et de mise en place, du programme connaissance Client (Référentiel & V360) :

Missions

Bénéfices

Une approche pragmatique, basée sur une expertise fonctionnelle, méthodologique et technologique du SI Data Centric, éprouvée sur des contextes clients similaires et alignée sur les exigences de résultat rapide du DSI et des directions métier de Malakoff Médéric.

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mesure valeur données

La méthode de mesure de la valeur des données appliquée à un leader européen de l’assurance

La méthode de mesure de la valeur des données appliquée à un leader européen de l'assurance

7 novembre 2020

– 3 min de lecture

Albert Bendayan

Directeur Architecture, Data & Transformation

A l’heure où la Data transforme le métier de l’assurance, ce leader de l’assurance et des services financiers, s’appuie sur la méthodologie de Rhapsodies Conseil, cabinet indépendant de conseil en management. Cette méthodologie est utilisée au sein des filiales de l’assureur dans une optique de valorisation des données visant le cadrage des investissements. Elle permet d’identifier les domaines de Data les plus opportuns pour générer des bénéfices mais aussi mettre en perspective les lacunes.

La stratégie de valorisation de la donnée

Parce que la transformation digitale est une lame de fond, ce leader européen de l’assurance y investit toutes les ressources nécessaires et accorde une place hautement stratégique aux sujets Data. Valoriser la donnée s’impose ainsi comme un enjeu clé pour analyser et prioriser ce qui va générer du bénéfice. C’est à ce titre qu’est utilisée « Augmentez la valeur de vos données ! », la méthodologie de Rhapsodies Conseil qui vise à orienter la stratégie Data et à définir les investissements nécessaires à la conduite des travaux de qualité de données. L’objectif : faire de la valeur de la Data le fil directeur stratégique pour répondre aux usages métier et apporter une forte valeur ajoutée à l’entreprise. Cette valeur ajoutée peut notamment permettre de d’accélérer la croissance commerciale, d’améliorer les profits, de faire des économies ou encore d’améliorer la productivité des équipes.

De cette méthodologie, notre groupe tire à ce jour de nombreux bénéfices notamment en matière d’efficacité, à commencer par l’amélioration des processus ou encore la gestion des sinistres. Tout particulièrement sur nos marchés émergents, nous constatons que la maîtrise de la donnée améliore considérablement la relation client et in fine la fidélisation des clients. Cela permet d’ailleurs de faire le lien entre la donnée et la valorisation financière. En somme, c’est sur l’ensemble de ses sujets ‘core business’ que ce travail sur la donnée prend tout son sens.

Chief Data Officer d’une des filiales de cet assureur

Voir notre méthode appliquée au sein d’un groupe tel que ce leader européen de l’assurance est une réelle fierté et la preuve tangible que notre vision de la valorisation Data trouve écho et résonne chez nos clients. C’est également révélateur d’une transformation digitale en ordre de marche où la Data est intrinsèquement devenue un acteur central de notre quotidien et de celui des entreprises et organisations.

Albert Bendayan

Application de la méthodologie data de rhapsodies conseil au sein du groupe européen d’assurance

Le groupe est organisé en différents marchés : la France, l’Europe, l’Asie et l’International New Market et chacun dispose de sa propre gouvernance. La méthodologie Data de Rhapsodies Conseil est adaptée aux besoins de chaque pays et au degré de maturité des différents marchés, qu’ils soient émergents ou matures, et qu’elles que soient les problématiques, les budgets, les contextes et les challenges. Rhapsodies Conseil intervient aux côtés du groupe sur plusieurs thématiques Data afin de définir des approches, des principes et des bonnes pratiques, agissant comme accélérateurs pour aider les différentes filiales du groupe. Les dirigeants locaux sont donc les premiers utilisateurs de la méthodologie qui est aujourd’hui particulièrement employée au Mexique, en Colombie et dans plusieurs pays du Golfe Persique.

Dans les entités émergentes les dirigeants locaux font face à des défis de taille : générer de la profitabilité dans des marchés complexes, où ils n’ont pas tout le temps, la latitude budgétaire et les capacités technologiques pour pouvoir être réactifs. Ils doivent donc effectuer des investissements mesurés sur le digital, la Data, l’IT,… et assurer un ROI rapide et important ?

Chief Data Officer


Ce leader européen de l’assurance a orienté son approche Data sur la partie stratégique qu’est la valorisation financière : c’est pour eux le levier principal et les bénéfices sont d’ores et déjà palpables. Fort de ce succès, le groupe a pour objectif en 2020 de continuer à appliquer cette méthode et de la promouvoir auprès de l’ensemble des parties-prenantes, pour qu’elle soit partagée avec les autres entités du groupe.

transformation-métier-et-si

Transformation d’un métier et de son SI

Transformation d'un métier et de son SI

7 novembre 2020

– 1 min de lecture

Olivier Constant

Senior Manager Architecture

Transformation d’un métier et de son si : automatisation des processus, répartition du travail des opérationnels et refonte des produits

Contexte

Dans une grande banque, lancement d’un grand programme de refonte d’un métier, de la collecte des informations (à automatiser), au calcul des ratios jusque la refonte de produits à vendre aux clients.

Solution

Bénéfices

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