Product Owner PSPO I - Rhapsodies Conseil

formation pré-requis

Pré-requis

Pas de pré-requis mais une mise en pratique est conseillée à l’issue de la formation

public formation

Public concerné

Personne en situation de gestion de projet ou produit

formation pédagogie

Pédagogie

60% Pratique
40% Théorie

Le rôle de Product Owner prend de l’ampleur et il devient la clé de voute des organisations Produit. Animateur de l’équipe, il est aussi le chef d’orchestre fonctionnel faisant le pont entre les métiers et la réalisation technique.

Une formation faite par des Product Owners pour des Product Owners
Retours d’expérience en situation des formateurs avec l’illustration des concepts et moments clés
Mise en pratique collaborative avec un jeu de rôle
Temps dédié à la présentation du processus de création / vision / stratégie produit en complément de Scrum
Certification Product Owner (PSPO-I) via un QCM en ligne

Objectif de la formation

Programme de la formation

Demi-journée 1 : Les Fondamentaux – Compréhension de l’Agile et du rôle de Product Owner

Chapitre 1 – Rappels des concepts Agile

Le manifeste Agile : 4 valeurs et 12 principes
Présentation du framework Scrum
Les artefacts Scrum
Scrum, Kanban, Extreme Programming

Chapitre 2 – Le rôle et les responsabilités de Product Owner

Réalisation d’une story mapping
Management de la vision produit
Définition de la stratégie produit

Demi-journée 2 : L’importance de la priorisation par la valeur

Chapitre 3 – Priorisation de son product backlog

GTD (Getting Things Done) – Comment ?
Pourquoi prioriser ?
Méthodes de priorisation de sa « to do » et du backlog

Demi-journée 1 : La gestion du backlog – Les méthodes et outils Agile du Product Owner

Chapitre 4 – Bonne tenue de son product backlog

L’utilisation de l’outil JIRA
Structuration du backlog (Feature, Epic, User Story)
Qu’est-ce qu’une User Story et comment la rédiger ?
Critères d’acceptation d’une User Story, DOR et DOD

Chapitre 5 – Perfectionnez son rôle de PO dans la gestion du product backlog

Alimentation du backlog (fréquence, détails, etc. …)
Découpage de ses User Stories

Demi-journée 2 : Mise en situation – Coaching et perfectionnement

Chapitre 6 – Mise en situation

Mise en situation sur JIRA
Mise en pratique des principes et méthodes de découpage et d’écriture des critères d’acceptation

Chapitre 7 – Perfectionnez son rôle de PO

Lean Startup & MVP
Initiation à prendre de la hauteur sur le rôle de PO
Gommez les irritants d’un process avec la démarche SIPOC

Modalités d’évaluation

Formation Certifiante

1 490 €HT

INTER

Prix par participant.

4 990 €HT

INTRA

Prix pour un groupe de 10 participants maximum.

Jours

Prochaines dates de formation

23-24/04/2024

10 places restantes

2-3/07/2024

10 places restantes

Ils en parlent mieux que nous

Formation ludique et agréable qui m’a permis, par le biais d’ateliers variés, de découvrir les subtilités du framework Scrum. S’attachant autant à la théorie qu’à la pratique, cette formation permet de saisir, de manière vivante et ludique, les subtilités du framework Scrum.

Rémi

Très bon mix entre la théorie et la pratique. Très bonne interactivité durant la formation.

Virginie

Très bons formateurs avec une bonne interactivité par rapport à l’équipe. Théorie, opérationnel plus retours d’expériences.

Sabrina

4,8/5

Note de satisfaction (2023)

50%

Taux de recommandation (2023)

Inscrivez-vous

Informations complémentaires

Formation en présentiel*
Adresse : 43 rue de Liège, 75008 Paris

*Si vous êtes en situation de handicap, nous prenons en compte votre handicap au cas par cas et nous adaptons notre prestation.

Rhapsodies Conseil est enregistré sous le numéro de déclaration d’activité n°11 75 64471 75 (cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat – article L.6352 du code du travail).

La certification qualité Qualiopi a été délivrée pour la catégorie : action de formation