Agiliser l’entreprise et développer sa capacité à gérer le changement

Agiliser l'entreprise et développer sa capacité à gérer le changement

S’adapter rapidement et en permanence sont les clés pour réussir. Mais comment cultiver cette caractéristique de l’entreprise ? Comment faire en sorte que les collaboratrices et collaborateurs soient engagés, que les managers soient des leaders, que les produits livrés soient les meilleurs possibles, que les processus de delivery agiles ou prédictifs soient les plus efficaces possibles ?

Organisation Apprenante & Leadership Agile

Co-constuire le chemin vers une organisation agile et apprenante

What

  • Comment donner du sens à son organisation ?
  • A quels défis l’organisation doit faire face pour se réinventer ?
  • Quels mécanismes d’intelligence collective proposer pour bousculer les codes par l’innovation ?
  • Comment agiliser les différents niveaux de l’organisation ?
  • Comment développer une culture de l’expérimentation grâce à de nouveaux modes de collaboration ?
  • Quelles graines du changement semer pour viser l’organisation apprenante ?
  • Quelle posture de leadership incarner ?

Why

Dans un monde de plus en plus complexe, la capacité des organisations à intégrer rapidement les changements et à s’adapter en permanence devient un critère prépondérant de développement, voire de survie.

Nous travaillons à inscrire la transformation permanente, l’apprentissage en continu et l’agilité à tous les niveaux de l’organisation pour une entreprise, une direction, une équipe et un individu.

How

Nous appliquons chez nos clients ce que nous avons expérimenté en équipe. Notre approche est holistique et systémique. Nous percevons l’équipe et l’organisation comme un écosystème avec une diversité, une interdépendance, ainsi qu’une égalité de chacun dans l’importance de son rôle.

Pour répondre à ces enjeux nous allions formation et coaching agile, professionnel, d’organisation au service de nos clients. Forts de nos expertises, nous apportons challenge et prise de hauteur permettant une inspiration apprenante à nos clients.

Ombeline

Team Leader

Pilotage Projets & Produits

Réussir la transition de l’approche projet vers l’approche produit

What

  • Suis-je organisé(e) pour maximiser le potentiel de mes équipes ?
  • Ma méthode de délivery est-elle la plus adaptée à mon éco-système ?
  • Comment améliorer la satisfaction de mes clients internes et externes ?
  • Comment puis-je innover pour proposer les meilleurs produits et services à mes clients ?
  • Comment accompagner la montée en compétences de mes équipes sur la gestion de projets et de produits ?

Why

Le besoin immédiat et systématique de résultat, couplé à un contexte changeant où les certitudes du jour ne sont pas celles du lendemain, peut engendrer de la précipitation et de la confusion au sein des organisations. Dans ce contexte, il est primordial de se structurer pour être en mesure de délivrer rapidement et avec efficience le maximum de valeur en un minimum de temps.

How

Nos interventions sont orientées sur l’apport de valeur et de résultats. Nous apportons un cadre méthodologique pour sécuriser la réussite de vos projets et développer vos produits. Notre approche est systématiquement adaptée au contexte de nos clients, nous sommes des accélérateurs au service de votre transformation, et nous mettons en place les ingrédients nécessaires pour accompagner vos collaboratrices et collaborateurs vers plus de maîtrise, plus de confiance, plus d’autonomie.

Fanny

Team Leader

Transformation Agile

Développez la maturité agile de vos équipes et de vos organisations

What

  • Comment délivrer les fonctionnalités réellement attendues par vos clients ?
  • Comment piloter vos activités par la valeur ?
  • Comment mieux maîtriser vos risques, votre prédictibilité et la qualité de vos produits?
  • Comment développer la collaboration des équipes pour être plus performant ?
  • Comment mieux aligner vos équipes IT avec les enjeux des métiers ?

Why

Concurrence, (r)évolution technologique, transition écologique, cybersécurité : autant de facteurs de changements fréquents dont les priorités stratégiques et les besoins adressés aux DSI. Dès lors, celles-ci doivent être capables de s’adapter en permanence à ces changements, et aussi d’anticiper ceux auxquels ses parties prenantes feront face dans le futur.

L’agilité est une piste sérieuse pour réussir ces challenges, sans être forcément une réponse unique à tous les problèmes. Au fond, les entreprises ne cherchent pas à être agiles par plaisir, mais pour améliorer leur niveau de performance.

How

Nous maximisons les chances de réussite de vos transformations en :

  • établissant avec vous dès le départ des critères de réussite factuels et mesurables
  • bâtissant une approche adaptée à votre contexte, en s’inspirant des framework mais pas en les déployant sans réfléchir
  • intégrant les équipes dés le début dans la co-construction – les menant de manière agile : avec une approche itérative rythmée par des saisons de 4 à 6 semaines
  • vous faisant bénéficier de l’intelligence collective de l’ensemble de notre équipe de consultants, coach agiles et/ou coachs professionnels

Ombeline

Team Leader

Nous serions ravis d’échanger avec vous ! 

Séverin

Directeur de Pôle

Prenons le temps d’échanger sur votre projet