Notre équipe

Notre équipe

Une équipe sérieuse et qui ne se prend pas au sérieux !

Passionnés, engagés, exigeants, créatifs, agiles, … Qui sont les consultants Rhapsodies Conseil ?

Pôle Sourcing & Performance

Les opérations IT jouent un rôle essentiel pour permettre aux métiers de se recentrer sur leurs enjeux, fidéliser leurs talents et accroître leur performance. Mais pour celà, elles doivent maximiser la valeur de leurs investissements et optimiser leurs coûts par l’innovation et dans une démarche d’agilité, de sobriété et de gestion des risques.

Sarah

Consultante

Mehdi

Consultant

Angèle

Team Leader

Rali

Team Leader

Ikram

Consultante

Frédéric

Team Leader

Céline

Directrice du Pôle

Lahcen

Directeur du Pôle

Thierry

Senior Manager

Pôle Architecture, Digital, Data & Transformation

Transformer l’Entreprise par le Digital, la Data et l’Architecture

Culture, organisation, technologie… Le digital et la data sont partout et imprègnent en profondeur les transformations en cours. Avec une question à la clé : comment définir et déployer une stratégie opérationnelle qui embarque les équipes, soutient les business modèles et génère de la valeur pour les clients, en s’appuyant sur un système d’information dont l’architecture est au service de ces transformations ?

Salomé

Consultante

Baptiste

Consultant Senior

Yijun

Consultante

Clément

Manager

Erik

Manager

Mohammed

Consultant Senior

Maureen

Manager

Lionel

Consultant Senior

Hajer

Senior Manager

Pascal

Consultant Senior

Karl

Manager Expert

Valentin

Consultant

Mourad

Manager

Zied

Consultant

Pierre

Consultant

Jean-Baptiste

Manager

Aymen

Manager

Xavier

Consultant

Olivier

Team Leader

David

Team Leader

Bruno

Team Leader

Albert

Directeur du Pôle

Damien

Directeur du Pôle

Pôle Paiement

Participer à la Transformation du Monde des Paiements

Dans un contexte de révolution réglementaire, l’ouverture et l’harmonisation des échanges des flux de paiements ont introduit un nombre important de nouveaux concurrents et partenaires innovants à l’échelle Européenne et mondiale. Ces transformations font appel à des expertises métiers et fonctionnelles propres au domaine avec ses DataSet, ses normes de sécurité et compliance, ses protocoles d’échanges, ses modèles économiques. A cela s’ajoutent des spécificités selon les moyens de paiements et canaux d’usages.

Les enjeux ? S’adapter et tirer parti de la révolution du marché pour offrir des services digitalisés, instantanés et performants au service d’une expérience utilisateurs fluide et omnicanale.

Romy

Consultante

Olivier

Consultant

Awa

Manager

Thomas

Manager

Ikbel

Team Leader

Anthony

Directeur du Pôle

Eric

Directeur du Pôle

Pôle Agilité, Projets & Produits

Agiliser l’entreprise et développer sa capacité à gérer le changement

S’adapter rapidement et en permanence sont les clés pour réussir. Mais comment cultiver cette caractéristique de l’entreprise ? Comment faire en sorte que les collaboratrices et collaborateurs soient engagés, que les managers soient des leaders, que les produits livrés soient les meilleurs possibles, que les processus de delivery agiles ou prédictifs soient les plus efficaces possibles ?

Alba

Consultante Senior

Gwilherm

Consultant

Danika

Coach Professionnelle

Jérôme

Coach Professionnel

Fanny

Team Leader

Stéphane

Coach Agile

Ombeline

Team Leader

Yann

Coach Agile

Christophe

Coach Agile

formateur management 3.0

Séverin

Directeur de Pôle

Les Fonctions transverses

Accompagner les équipes métiers

 

Aaliyah

Assistante marketing & communication

Salim

Chargé de recrutement

Imene

Chargée de recrutement

Bastien

Chargé de Marketing & Communication

Bouchra

Responsable de Recrutement

Thomas

Chargé de Recrutement

Sanaà

Directrice Marketing & Communication

Jean-Michel

Directeur en charge du Commerce Transverse

Graziella

Directrice des Ressources Humaines

Alain

Directeur Général

Franck

Directeur Général

Olivier

Fondateur