4 novembre 2020
– 2 min de lecture
Patrick Rose
Contexte
Dans le cadre de la mise en œuvre de la nouvelle norme IFRS 9, BPCE a initié dès 2015 le programme qui prend en charge les impacts sur l’ensemble des métiers du Groupe (Finances, Risques, Comptabilités et Consolidation…) :
- Classification des instruments financiers au niveau de chaque établissement ;
- Révision des plans et schémas comptables ;
- Définition et simulation des modèles de dépréciation, avec spécification d’un moteur centralisé.
Missions
- Accompagnement de la Direction des Risques Groupe et de la Direction des Comptabilités Groupe dans la formalisation des expressions de besoins sur :
- Les Tests SPPI & Business Models ;
- La Gestion des Dépréciations ;
- La structuration des annexes, en lien avec les évolutions du FINREP ;
- Le chronogramme de production et son insertion dans les processus existants ;
- Structuration modulaire des fonctionnalités de l’outil centralisé de gestion des dépréciations : segmentation IFRS 9, fonctions de calcul, affectation des provisions, restitutions aux établissements au niveau détail contrat et agrégé comptable (production CRE) ;
- Définition des échanges de flux entre les communautés informatiques et le Groupe, et au sein des SI de l’organe central (COREP, FINREP, Consolidation…) ;
- Formalisation des dossiers d’architecture fonctionnelle et applicative ;
- Animation des comités d’architecture fonctionnelle Groupe et communautés IT.
Bénéfices
- Contenu fonctionnel partagé entre les différents acteurs du Groupe ;
- Architecture cible définie et partagée aux différents niveaux du Groupe, intégrée à la stratégie d’évolution des SI et alignée sur les exigences BCBS 239 ;
- Meilleure maîtrise des enjeux et des risques des projets de la filière SI ;
- Définition d’une trajectoire réaliste pour le démarrage du 1er janvier 2018.
