Prochaine session
20/06/2022
Durée
2 jours
1 490 € HT
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Product Owner

Formation Certifiante PSPO I

Product Owner

Pré-requis

Aucun, mais mise en pratique conseillée à l'issue de la formation

Publics concernés

Personne en situation de gestion de projet ou produit

Pédagogie

60% Pratique
40% Théorie


Le rôle de Product Owner prend de l’ampleur et il devient la clé de voute des organisations Produit. Animateur de l’équipe, il est aussi le chef d’orchestre fonctionnel faisant le pont entre les métiers et la réalisation technique.


 • Une formation faite par des Product Owners pour des Product Owners

 • Retours d’expérience en situation des formateurs avec l’illustration des concepts et moments clés

 • Mise en pratique collaborative avec un jeu de rôle

 • Temps dédié à la présentation du processus de création / vision / stratégie produit en complément de Scrum

 • Certification Product Owner (PSPO-I) via un QCM en ligne

Objectifs Pédagogiques


A l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

  • Mettre en œuvre les activités de gestion du développement produit qui renforcent l’efficacité des équipes de développement organisées en Scrum
  • Maîtriser les pratiques de gestion de la communauté des parties prenantes et de cycle de vie produit agile.

Programme de la formation


JOUR 1


Demi-journée 1 : Les Fondamentaux – Compréhension de l’Agile et du rôle de Product Owner


Chapitre 1 – Rappels des concepts Agile

  • Le manifeste Agile : 4 valeurs et 12 principes
  • Présentation du framework Scrum
  • Les artefacts Scrum
  • Scrum, Kanban, Extreme Programming

Chapitre 2 – Le rôle et les responsabilités de Product Owner

  • Réalisation d’une story mapping
  • Management de la vision produit
  • Définition de la stratégie produit


Demi-journée 2 : L’importance de la priorisation par la valeur


Chapitre 3 – Priorisation de son product backlog

  • GTD (Getting Things Done) – Comment ?
  • Pourquoi prioriser ?
  • Méthodes de priorisation de sa « to do » et du backlog




JOUR 2


Demi-journée 1 : La gestion du backlog – Les méthodes et outils Agile du Product Owner


Chapitre 4 – Bonne tenue de son product backlog

  • L’utilisation de l’outil JIRA
  • Structuration du backlog (Feature, Epic, User Story)
  • Qu’est-ce qu’une User Story et comment la rédiger ?
  • Critères d’acceptation d’une User Story, DOR et DOD

Chapitre 5 – Perfectionnez son rôle de PO dans la gestion du product backlog

  • Alimentation du backlog (fréquence, détails, etc. …)
  • Découpage de ses User Stories


Demi-journée 2 : Mise en situation – Coaching et perfectionnement


Chapitre 6 – Mise en situation
  • Mise en situation sur JIRA
  • Mise en pratique des principes et méthodes de découpage et d’écriture des critères d’acceptation

Chapitre 7 – Perfectionnez son rôle de PO

  • Lean Startup & MVP
  • Initiation à prendre de la hauteur sur le rôle de PO
  • Gommez les irritants d’un process avec la démarche SIPOC

Coût de la formation 1 490 € HT


  • 2 jours
  • Formation certifiante (hors RNCP)
  • Certification délivrée par Scrum.org

Informations pratiques


  • Formation en présentiel*
  • Adresse : 43 rue de Liège, 75008 Paris

*Si vous êtes en situation de handicap, nous prenons en compte votre handicap au cas par cas et nous adaptons notre prestation.


Taux de satisfaction :

4,6/5 (2022)


Taux de recommandation :

67% (2022)

Prochaines sessions

20

 /06

2 jours

20

 /09

2 jours

18

 /10

2 jours

22

 /11

2 jours

“Formation ludique et agréable qui m'a permis, par le biais d'ateliers variés, de découvrir les subtilités du framework Scrum. S'attachant autant à la théorie qu'à la pratique, cette formation permet de saisir, de manière vivante et ludique, les subtilités du framework Scrum.”

Rémi

“Très bon mix entre la théorie et la pratique. Très bonne interactivité durant la formation.”

Virginie

“Très bons formateurs avec une bonne interactivité par rapport à l’équipe. Théorie, opérationnel plus retours d’expériences.”

Sabrina

Mots clés

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