Leading SAFe® 5.1 (SAFe® Agilist)

Pré-requis

Bases d’agilité au niveau d’une équipe (Scrum et/ou Kanban)
Bon niveau de compréhension écrite en anglais (support de formation en anglais)

Publics concernés

Leaders programme SAFe
Vouloir vision globale du framework

Pédagogie

50% Théorie
30% Pratique
20% Echanges

L’agilité à l’échelle présente de nombreux défis de structuration.

Le Scaled Agile Framework (SAFe) présente un ensemble de pratiques et méthodes afin de répondre à ses enjeux.

• Vision holistique de l’agilité à l’échelle de l’organisation

• Approche structurée, contextualisée et modulaire qui permet d’adopter l’agilité à tous les niveaux de l’organisation

• SAFe est le seul framework Agile permettant de relier les thèmes stratégiques de l’entreprise à son portefeuille de projet et à ses équipes de réalisation agile

• Formation certifiante (QCM en ligne dont la réussite permet l’obtention du titre de SAFe Agilist (SA))

Objectifs pédagogiques

A l’issue de la formation, les participants seront en mesure de

Comprendre les enjeux de l’agilité à l’échelle
Connaître les principes Lean/Agile et comment les incarner en tant que leader
Mettre en place les compétences clés pour développer l’agilité business au sein d’une organisation
Acquérir les fondamentaux du framework SAFe® 5.1 permettant une livraison agile d’un produit construit par plusieurs équipes
Effectuer la coordination d’un ART (Agile Release Train) avec le PI Planning
Comprendre la mise en oeuvre d’une gestion Lean/Agile d’un portefeuille de projets/produits.

Programme de la formation

JOUR 1

Introduction au framework SAFe® 5.1

Pourquoi SAFe® ? Prospérer à l’ère du numérique grâce à la Business Agility
SAFe®: un système pour développer la Business Agility
Les 4 configurations du frameworks SAFe®
Les 7 compétences pour atteindre la Business Agility

Devenir un leader Lean & Agile

Les fondamentaux du Lean
Les valeurs et principe de l’agilité
Les 4 valeurs coeur de SAFe®
Lean et agilité à l’échelle avec les 10 principes de SAFe®

Mettre en place l’agilité d’équipe

Former des équipes agiles polyvalentes
Mettre en place la qualité
Les notions de flux de valeur et d’Agile Release Train (ART)

JOUR 2

Construire et livrer un produit de manière agile à l’échelle

Avoir une approche centrée sur les utilisateurs : le Design Thinking et quelques outils
Le Program Backlog et sa priorisation
Le PI Planning
Développer en cadence et livrer à la demande
Le Program Increment (PI) et ses évènements
L’approche DevOps dans SAFe®

La gestion Lean d’un portefeuille de produits

Définition d’un portefeuille SAFe®
Lier un portefeuille à la stratégie de l’entreprise
Construire et maintenir la vision d’un portefeuille
Implémenter la vision d’un portefeuille au travers des Epics
Etablir un budget de manière Lean
Le Portfolio Kanban et le cycle de vie d’une Epic

Leader le changement

Leader par l’exemple
Les 8 étapes pour leader le changement avec succès
La roadmap d’implémentation de SAFe®

Pratiquer SAFe®

Les outils mis à disposition par Scaled Agile
La certification SAFe® Agilist

Coût de la formation 1 490 € H.T

2 jours
Formation certifiante (hors RNCP)

Informations pratiques

Formation en présentiel*
Adresse : 43 rue de Liège, 75008 Paris

*Si vous êtes en situation de handicap, nous prenons en compte votre handicap au cas par cas et nous adaptons notre prestation.

Taux de satisfaction :

50% (année 2022)

Nombre de participants :

48 participants en 2022

Mots clés

#SAFe #Agile@Scale #PI_Planning #WSJF #LeanPortfolio #Train #LeanAgile

Formation Certifiante