
Formation Certifiante
Leading SAFe® 5.1 (SAFe® Agilist)
Pré-requis
Bases d’agilité au niveau d’une équipe (Scrum et/ou Kanban)
Bon niveau de compréhension écrite en anglais (support de formation en anglais)
Publics concernés
Leaders programme SAFe
Vouloir vision globale du framework
Pédagogie
50% Théorie
30% Pratique
20% Echanges
L’agilité à l’échelle présente de nombreux défis de structuration.
Le Scaled Agile Framework (SAFe) présente un ensemble de pratiques et méthodes afin de répondre à ses enjeux.
• Vision holistique de l’agilité à l’échelle de l’organisation
• Approche structurée, contextualisée et modulaire qui permet d’adopter l’agilité à tous les niveaux de l’organisation
• SAFe est le seul framework Agile permettant de relier les thèmes stratégiques de l’entreprise à son portefeuille de projet et à ses équipes de réalisation agile
• Formation certifiante (QCM en ligne dont la réussite permet l’obtention du titre de SAFe Agilist (SA))
Objectifs pédagogiques
A l’issue de la formation, les participants seront en mesure de
- Comprendre les enjeux de l’agilité à l’échelle
- Connaître les principes Lean/Agile et comment les incarner en tant que leader
- Mettre en place les compétences clés pour développer l’agilité business au sein d’une organisation
- Acquérir les fondamentaux du framework SAFe® 5.1 permettant une livraison agile d’un produit construit par plusieurs équipes
- Effectuer la coordination d’un ART (Agile Release Train) avec le PI Planning
- Comprendre la mise en oeuvre d’une gestion Lean/Agile d’un portefeuille de projets/produits.
Programme de la formation
JOUR 1
Introduction au framework SAFe® 5.1
- Pourquoi SAFe® ? Prospérer à l’ère du numérique grâce à la Business Agility
- SAFe®: un système pour développer la Business Agility
- Les 4 configurations du frameworks SAFe®
- Les 7 compétences pour atteindre la Business Agility
Devenir un leader Lean & Agile
- Les fondamentaux du Lean
- Les valeurs et principe de l’agilité
- Les 4 valeurs coeur de SAFe®
- Lean et agilité à l’échelle avec les 10 principes de SAFe®
Mettre en place l’agilité d’équipe
- Former des équipes agiles polyvalentes
- Mettre en place la qualité
- Les notions de flux de valeur et d’Agile Release Train (ART)
JOUR 2
Construire et livrer un produit de manière agile à l’échelle
- Avoir une approche centrée sur les utilisateurs : le Design Thinking et quelques outils
- Le Program Backlog et sa priorisation
- Le PI Planning
- Développer en cadence et livrer à la demande
- Le Program Increment (PI) et ses évènements
- L’approche DevOps dans SAFe®
La gestion Lean d’un portefeuille de produits
- Définition d’un portefeuille SAFe®
- Lier un portefeuille à la stratégie de l’entreprise
- Construire et maintenir la vision d’un portefeuille
- Implémenter la vision d’un portefeuille au travers des Epics
- Etablir un budget de manière Lean
- Le Portfolio Kanban et le cycle de vie d’une Epic
Leader le changement
- Leader par l’exemple
- Les 8 étapes pour leader le changement avec succès
- La roadmap d’implémentation de SAFe®
Pratiquer SAFe®
- Les outils mis à disposition par Scaled Agile
- La certification SAFe® Agilist
Coût de la formation 1 490 € H.T
- 2 jours
- Formation certifiante (hors RNCP)
Informations pratiques
- Formation en présentiel*
- Adresse : 43 rue de Liège, 75008 Paris
*Si vous êtes en situation de handicap, nous prenons en compte votre handicap au cas par cas et nous adaptons notre prestation.
Taux de satisfaction :
50% (année 2022)
Nombre de participants :
48 participants en 2022
Prochaines sessions (2022)
29
/092 jours
08
/112 jours
06
/122 jours
Mots clés
#SAFe #Agile@Scale #PI_Planning #WSJF #LeanPortfolio #Train #LeanAgile