Prochaine session
29/09/2022
Durée
2 jours
1 490 € HT
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Leading SAFe® 5.1 (SAFe® Agilist)

Formation Certifiante

Leading SAFe® 5.1 (SAFe® Agilist)

Pré-requis

Bases d’agilité au niveau d’une équipe (Scrum et/ou Kanban)
Bon niveau de compréhension écrite en anglais (support de formation en anglais)

Publics concernés

Leaders programme SAFe
Vouloir vision globale du framework

Pédagogie

50% Théorie
30% Pratique
20% Echanges


L’agilité à l’échelle présente de nombreux défis de structuration.

Le Scaled Agile Framework (SAFe) présente un ensemble de pratiques et méthodes afin de répondre à ses enjeux. 


• Vision holistique de l’agilité à l’échelle de l’organisation

• Approche structurée, contextualisée et modulaire qui permet d’adopter l’agilité à tous les niveaux de l’organisation

• SAFe est le seul framework Agile permettant de relier les thèmes stratégiques de l’entreprise à son portefeuille de projet et à ses équipes de réalisation agile

• Formation certifiante (QCM en ligne dont la réussite permet l’obtention du titre de SAFe Agilist (SA))

Objectifs pédagogiques


A l’issue de la formation, les participants seront en mesure de

  • Comprendre les enjeux de l’agilité à l’échelle
  • Connaître les principes Lean/Agile et comment les incarner en tant que leader
  • Mettre en place les compétences clés pour développer l’agilité business au sein d’une organisation
  • Acquérir les fondamentaux du framework SAFe® 5.1 permettant une livraison agile d’un produit construit par plusieurs équipes
  • Effectuer la coordination d’un ART (Agile Release Train) avec le PI Planning
  • Comprendre la mise en oeuvre d’une gestion Lean/Agile d’un portefeuille de projets/produits.

Programme de la formation


JOUR 1


Introduction au framework SAFe® 5.1

  • Pourquoi SAFe® ? Prospérer à l’ère du numérique grâce à la Business Agility
  • SAFe®: un système pour développer la Business Agility
  • Les 4 configurations du frameworks SAFe®
  • Les 7 compétences pour atteindre la Business Agility

Devenir un leader Lean & Agile

  • Les fondamentaux du Lean
  • Les valeurs et principe de l’agilité
  • Les 4 valeurs coeur de SAFe®
  • Lean et agilité à l’échelle avec les 10 principes de SAFe® 

Mettre en place l’agilité d’équipe

  • Former des équipes agiles polyvalentes
  • Mettre en place la qualité
  • Les notions de flux de valeur et d’Agile Release Train (ART)


JOUR 2



Construire et livrer un produit de manière agile à l’échelle

  • Avoir une approche centrée sur les utilisateurs : le Design Thinking et quelques outils
  • Le Program Backlog et sa priorisation
  • Le PI Planning
  • Développer en cadence et livrer à la demande
  • Le Program Increment (PI) et ses évènements
  • L’approche DevOps dans SAFe®

La gestion Lean d’un portefeuille de produits

  • Définition d’un portefeuille SAFe®
  • Lier un portefeuille à la stratégie de l’entreprise
  • Construire et maintenir la vision d’un portefeuille
  • Implémenter la vision d’un portefeuille au travers des Epics
  • Etablir un budget de manière Lean 
  • Le Portfolio Kanban et le cycle de vie d’une Epic

Leader le changement

  • Leader par l’exemple
  • Les 8 étapes pour leader le changement avec succès
  • La roadmap d’implémentation de SAFe®

Pratiquer SAFe®

  • Les outils mis à disposition par Scaled Agile
  • La certification SAFe® Agilist

Coût de la formation 1 490 € H.T


  • 2 jours
  • Formation certifiante (hors RNCP)

Informations pratiques


  • Formation en présentiel*
  • Adresse : 43 rue de Liège, 75008 Paris

*Si vous êtes en situation de handicap, nous prenons en compte votre handicap au cas par cas et nous adaptons notre prestation. 


Taux de satisfaction :

50% (année 2022)


Nombre de participants :

48 participants en 2022

Prochaines sessions (2022)

29

 /09

2 jours

08

 /11

2 jours

06

 /12

2 jours

Mots clés

#SAFe #Agile@Scale #PI_Planning #WSJF #LeanPortfolio #Train #LeanAgile

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