Optimiser la valeur de l’externalisation et des services partagés

Sourcing & Vendor Management

Optimiser la valeur de l’externalisation et des services partagés

Vos fournisseurs sont souvent de véritables partenaires pour délivrer vos projets et vos services, qu’ils soient IT ou métiers. Nous vous aidons à les piloter vraiment au quotidien, à optimiser leurs opérations et à réaligner votre Stratégie de Sourcing ainsi que les modèles en place, avec vos enjeux d’agilité, de collaboration et d’alignement au business
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Pierre Moulin

Nos Missions

  • CADRER et définir une Stratégie de sourcing
  • CONSULTER le Marché
  • PILOTER un projet/programme de Transition d’infogérance
  • APPLIQUER le Contract Management / Vendor Management
  • AUTOMATISER dans un centre de services


Bénéfices

  • Définir le modèle de sourcing (Cloud, Offshore, Internalisation…) à la fois aligné sur la Stratégie (Digitale…) et adapté à la maturité du Client ; Maximiser les gains possibles, définir la trajectoire pour les atteindre
  • Consulter le marché avec une procédure à l’état de l’art, en toute impartialité ; Optimiser la qualité, les coûts & les délais
  • Piloter un projet complexe (pour le compte du Client) ; Prévenir les risques classiques d’une transition (RH, transfert de connaissance,…) ; Assurer un transfert fluide, sans impact pour les utilisateurs
  • Prévenir l’usure habituelle des contrats d’externalisation : Piloter au quotidien la relation avec les prestataires, faire appliquer les engagements contractuels, faire vraiment de l’amélioration continue
  • Identifier les meilleures opportunités d’automatisation ; Piloter les éditeurs & intégrateurs dans le cadre d’une mise en œuvre réussie

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