Journée internationale des droits des femmes – 8 mars 2025 : Agir pour l’inclusion chez Rhapsodies Conseil
Agir pour l’inclusion
5 mars 2025
Ressources Humaines
Clara Partiseti
Communication & Marketing
Graziella Pibiri
Directrice Ressources Humaines
Le 8 mars est l’occasion de rappeler l’importance de l’égalité des droits entre les femmes et les hommes. Chez Rhapsodies Conseil, la journée des Droits de la Femme est une occasion supplémentaire de souligner nos engagements concrets en matière d’inclusion et d’égalité de genre.
Quelle est l’importance de cette journée ?
Le 8 mars est une journée symbolique, qui rend hommage aux luttes des femmes pour leurs droits, leurs conditions de travail et le droit de vote. En 1977, elle a été officialisée par les Nations unies.
Il faut noter que l’histoire des droits des femmes a fait d’énormes progrès. Depuis 1907, où les femmes ont pu décider elles-mêmes ce qu’elles souhaitaient faire de leur salaire, jusqu’à la loi sur l’IVG en 1975, et la loi sur la parité en 2000, les avancées sont nombreuses. En revanche, des inégalités persistent, notamment en matière de salaire, d’accès aux postes à responsabilité, sexisme et l’égalité n’est pas encore totalement atteinte.
En 2025, son thème est « Pour TOUTES les femmes et les filles : droits, égalité et autonomisation ». Cette journée est un moment pour se rassembler, faire le point sur les avancées et revendiquer des améliorations pour la condition des femmes partout dans le monde.
Chez Rhapsodies Conseil, cette journée est l’occasion de rappeler notre engagement pour l’égalité, l’inclusion et l’autonomisation des femmes dans le monde du travail.
Ensemble pour ces initiatives
Rhapsodies Conseil met en œuvre plusieurs actions pour promouvoir l’inclusion et l’égalité au sein de ses équipes. Cela inclut des pratiques de recrutement favorisant la diversité, la mise en place de formations régulières sur la lutte contre les discriminations et la promotion de l’égalité sur des postes à grande responsabilité.
Cela inclut également une étude des rémunérations réalisée chaque année qui vise à détecter d’éventuels écarts et mettre en place les actions correctives lorsque ces écarts ne sont pas justifiés.
Nous avons à cœur d’offrir un environnement de travail flexible et adapté, avec des mesures telles que le télétravail, des horaires aménageables et une réelle prise en compte des enjeux de parentalité.
Nos équipes partagent également leur vécu et leur engagement pour une plus grande diversité. Plusieurs collaboratrices se sont investies dans des programmes de mentorat et de coaching, permettant de soutenir les parcours professionnels des femmes au sein de l’entreprise (Vous pouvez aussi retrouver des vidéos de nos collaboratrices sur nos réseaux sociaux).
Aller plus loin ensemble
L’égalité et l’inclusion sont des enjeux quotidiens. Si nous avons fait des progrès, nous savons qu’il reste encore du chemin à parcourir. C’est pourquoi nous travaillons ensemble chaque jour pour faire évoluer nos pratiques et créer un environnement plus inclusif. Le thème de cette année met l’accent sur des actions pour libérer les opportunités, renforcer les droits et garantir l’égalité. L’objectif est de bâtir un avenir fondé sur l’égalité, où personne ne sera exclu. L’autonomisation des jeunes filles et adolescentes est au cœur de cette vision. Elle vise à leur donner les moyens de devenir actrices d’un changement durable.
Octobre Rose et Movember sont deux mois clés dans la lutte contre les cancers qui touchent des millions de personnes chaque année. Octobre Rose est dédié à la prévention du cancer du sein. Movember se concentre sur la santé masculine : prévention des cancers de la prostate et des testicules, ainsi que la santé mentale des hommes.
Pourquoi ces campagnes sont-elles si importantes ?
Le dépistage précoce est un élément crucial pour améliorer les chances de survie face à ces maladies. Octobre Rose encourage les femmes à se faire dépister régulièrement pour le cancer du sein, une étape clé pour détecter la maladie à temps. Movember, de son côté, sensibilise les hommes à l’importance de surveiller leur santé, souvent négligée, et d’oser parler de sujets tels que le cancer ou la dépression.
La flexibilité chez Rhapsodies Conseil, un levier pour le bien-être
Chez Rhapsodies Conseil, nous croyons fermement que la flexibilité au travail peut jouer un rôle important dans la prise en charge de la santé, qu’il s’agisse de prévention, de dépistage ou de traitement. Voici comment nos pratiques actuelles et celles que nous pourrions développer y contribuent :
Encourager les rendez-vous médicaux : Grâce à la flexibilité de nos horaires, nos collaborateurs peuvent facilement planifier des rendez-vous médicaux pour des dépistages ou des suivis réguliers, sans avoir à sacrifier leurs engagements professionnels. Prendre soin de sa santé ne doit pas être une contrainte.
Faciliter les absences pour traitements : Pour les collaborateurs qui doivent suivre un traitement médical ou accompagner un proche touché par la maladie, le télétravail ou la flexibilité des horaires permettent d’aménager leur emploi du temps afin qu’ils puissent prendre soin d’eux ou de leurs proches, tout en restant connectés à l’entreprise.
Sensibiliser et informer : Le bien-être des collaborateurs est au cœur de nos actions. Nous menons déjà de nombreuses initiatives, que nous enrichissons en octobre et novembre pour Octobre Rose et Movember. Ces moments de sensibilisation permettent de rappeler l’importance des dépistages et de la santé mentale, tout en créant un espace de discussion ouvert et inclusif.
Un engagement au quotidien pour le bien-être des collaborateurs
Chez Rhapsodies Conseil, la sensibilisation à ces enjeux ne s’arrête pas là. Chaque année, nous organisons la Semaine de la Qualité de Vie au Travail pour aborder ces questions essentielles et encourager les discussions sur la santé et le bien-être. De plus, des réunions régulières sont tenues autour de projets d’inclusion afin de garantir que chacun se sente soutenu et inclus dans nos démarches.
Ces sujets sont également abordés dans notre newsletter interne, qui informe les collaborateurs des initiatives en cours, des bonnes pratiques, et des ressources disponibles pour mieux concilier santé et travail.
La flexibilité au service de la santé : un engagement durable
Nous soutenons activement Octobre Rose et Movember, avec des politiques de flexibilité au travail. Au-delà de nos objectifs professionnels, la santé de nos collaborateurs est une priorité. Aller à un dépistage, suivre un traitement, ou prendre soin de sa santé mentale : chacun doit bénéficier d’un environnement de travail flexible adapté à ses besoins.
Chez Rhapsodies Conseil, nous nous engageons à faire en sorte que la conciliation entre vie professionnelle et santé soit non seulement possible, mais encouragée.
L’inclusion est un concept fondamental dans la société contemporaine, particulièrement dans le domaine social et professionnel. C’est une philosophie qui vise à garantir que tous les individus, quelles que soient leurs origines, leurs capacités, leurs identités ou leurs croyances, se sentent respectés, valorisés et intégrés au sein d’un groupe, d’une organisation ou d’une communauté.
Au cœur de l’inclusion se trouve la reconnaissance de la diversité humaine sous toutes ses formes. Cela englobe non seulement la diversité visible, telle que l’origine ethnique, le genre, l’âge ou le handicap, mais aussi la diversité invisible, comme les expériences de vie, les compétences, les perspectives et les opinions.
L’inclusion va au-delà de simplement tolérer la différence. Elle implique de créer des environnements où chacun peut pleinement participer, contribuer et s’épanouir. Cela nécessite souvent des ajustements dans les politiques, les pratiques et les attitudes pour éliminer les barrières qui peuvent exclure certains individus.
Dans un contexte professionnel, par exemple, promouvoir l’inclusion peut signifier mettre en place des politiques de recrutement qui encouragent la diversité, offrir des formations sur la sensibilisation à la diversité et à l’inclusion, et créer un climat de travail où chacun se sent libre de s’exprimer sans crainte de discrimination ou de jugement.
Enfin, l’inclusion est également cruciale dans la sphère sociale, où elle favorise la création de communautés dynamiques et résiliantes, où chacun peut trouver un sentiment d’appartenance et de soutien.
Et chez Rhapsodies Conseil ?
Chez Rhapsodies Conseil, l’inclusion est un pilier fondamental de notre culture et de notre mission. Nous croyons fermement que l’égalité des chances et le respect de la diversité sont essentiels pour créer un environnement de travail dynamique et innovant. En particulier sur les thèmes de l’égalité femme/homme, des droits de diversité sexuelle et de genre ainsi que de l’inclusion des personnes en situation de handicap (visible ou non).
Chez Rhapsodies Conseil, les femmes représentent 35% de l’effectif total contre 30% en moyenne dans le secteur du numérique. Nous nous engageons à promouvoir une culture où chaque individu, quel que soit son genre, a les mêmes opportunités de progression et de développement. Cet engagement se traduit par des politiques de recrutement et de promotion équitables (+33% de la population managériale sont des femmes) ainsi que par des initiatives de formation (Leadership au féminin) et de sensibilisation (une rubrique dédiée dans notre newsletter, semaine de la QVT…) pour lutter contre les stéréotypes de genre et les discriminations. Il est aussi important de noter que Rhapsodies Conseil fait partie des Best Workplace for Women, ce qui témoigne de notre engagement en matière d’égalité professionnelle.
L’inclusion des personnes en situation de handicap est une autre dimension essentielle de notre engagement. Nous croyons en l’importance de créer un environnement accessible et adapté à tous. En outre, nous encourageons activement l’embauche de personnes en situation de handicap (nous sommes à 50% de notre objectif légal) et veillons à leur offrir les mêmes opportunités de carrière et de développement professionnel que leurs collègues. De plus, nous travaillons avec un ESAT (établissement qui permet aux personnes en situation de handicap d’exercer une activité professionnelle tout en bénéficiant d’un soutien médico-social et éducatif dans un milieu protégé) qui nous livre les paniers de fruits.
Le respect et la reconnaissance des droits des personnes LGBTQIA+ sont également au cœur de notre démarche d’inclusion. Nous sommes convaincus que chaque personne doit pouvoir être elle-même au travail sans craindre la discrimination ou l’exclusion. Pour cela, Rhapsodies Conseil met en place des mesures visant à garantir un environnement inclusif et respectueux avec la semaine de la Qualité de Vie au Travail ou la fresque de la diversité. En valorisant la diversité dans sa globalité, nous enrichissons notre culture d’entreprise et favorisons une plus grande créativité et innovation.
Soucieux du bien-être et de l’appartenance de nos collaborateurs, nous prenons le pouls de nos équipes tous les mois pour nous améliorer en continu. Cela fait plus d’un an que nous avons intégré à notre questionnaire mensuel une partie dédiée à l’inclusion. Recueillir le feedback de nos équipes est essentiel pour nous permettre de continuer à améliorer notre environnement de travail et à créer une culture où chacun se sent à sa place.
En résumé, l’inclusion est un principe essentiel qui promeut le respect, la diversité et l’égalité des chances. En embrassant l’inclusion dans tous les aspects de la vie, nous construisons des sociétés plus justes, plus harmonieuses et plus prospères pour tous. En embrassant la diversité sous toutes ses formes, nous construisons une entreprise plus forte, plus créative et plus résiliente. Nous sommes convaincus que c’est en valorisant chaque individu, en respectant leurs différences et en garantissant l’égalité des chances et une safeplace pour toutes et tous que nous pourrons véritablement exceller et innover dans notre domaine. L’inclusion est donc non seulement une valeur essentielle, mais aussi une stratégie gagnante pour l’avenir de Rhapsodies Conseil.
Les 10 bonnes raisons de rejoindre l’aventure Rhapsodies Conseil
Une bonne ambiance, des teambuildings sportifs, une localisation idéale…
Quels sont tes critères de choix pour trouver LE job qu’il te faut ?
Sans vouloir nous vanter, chez Rhapsodies Conseil, nous cochons beaucoup de cases
Regarde par toi-même
Un collaborateur bien accueilli est un collaborateur heureux
Un collaborateur bien accueilli est un collaborateur heureux
20 octobre 2020
– 1 minute de lecture
Ressources Humaines
Sanaa Legras
Directrice Marketing & Communication
Chez Rhapsodies Conseil, nous sommes convaincus que l’onboarding des nouveaux arrivants est un élément important à la fois pour les nouveaux et pour l’entreprise. Un processus facilitant l’intégration des nouveaux collaborateurs a été mis en place par l’équipe RH, c’est l’occasion d’acculturer aux valeurs du cabinet et de répondre à toutes les premières questions. Quelques jours avant son arrivée, un e-mail contenant les informations pratiques : adresse, codes d’entrée et planning de la journée, est adressé au nouvel arrivant. La première journée débute avec le tintement de la cloche « the sound of rhapsodies », sonnant les bonnes nouvelles et qui marque le début de l’aventure chez Rhapsodies Conseil. Un petit-déjeuner d’accueil bien copieux, lui permettra de faire ses premières rencontres.
Cette matinée se poursuit avec une présentation par l’équipe RH du livret d’accueil. Nous y expliquons notre histoire, nos valeurs, notre organisation, nos expertises, le Lab et après une visite des locaux s’impose. La matinée s’achève, c’est l’heure de déjeuner les consultants, l’occasion de faire plus ample connaissance avec tout le monde.
L’après-midi est dédiée à l’organisation de ses premières semaines. Accompagné du manager et de quelques membres de l’équipe, on lui présente l’activité globale, les expertises, les secteurs d’activité, les clients ou encore les missions sur lesquelles l’équipe intervient. Un temps est également consacré à la familiarisation avec nos différents outils collaboratifs, comme Trello, Slack, Klaxoon, … Un mois après, c’est le moment de faire un bilan sur l’intégration et de relever tous les points positifs et les axes d’amélioration.
