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30/05
Durée
2 jours
1 490 € HT
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Scrum Master PSM I

Formation Certifiante

Scrum Master PSM I

Pré-requis

Aucun, mais mise en pratique conseillée à l’issue de la formation

Publics concernés

Personne en situation de gestion d’équipe

Pédagogie

60% Pratique
40% Théorie


Le rôle de Scrum Master est essentiel à la mise en place d’une démarche Agile. Facilitateur de l’équipe Agile, garant de la méthode, il est aussi le défenseur de l’équipe afin de s’assurer qu’elle dispose de l’ensemble des moyens nécessaires à la réalisation de sa mission.


Véritable Servant Leader il s’assure de la mise en place d’une démarche d’amélioration continue.

• Formation pragmatique dont les fondements sont ancrées dans une véritable expérience d’accompagnement
• Discours au-delà de la théorie qui se confronte honnêtement aux écueils du terrain
• Mise en pratique collaborative à travers des mises en situation
• Introduction aux nouveaux styles de leadership et à leurs enjeux
• Certification Scrum Master (PSM-I) via un QCM en ligne

Objectifs pédagogiques


A l’issue de la formation, les participants seront en mesure de

  • Comprendre l’apport de l’Agilité en entreprise

  • Maîtriser les fondamentaux de l’agilité et de Scrum

  • Planifier, estimer, lancer et piloter la construction d’un produit avec la méthode Scrum

  • Faciliter le déploiement de Scrum au sein d’une équipe

  • Préparer le kick-off du projet Agile

  • Comprendre les enjeux d’un rôle de Servant Leadership

  • Mettre en place une démarche d’amélioration continue

Programme de la formation


JOUR 1


Introduction à l’agilité

  • Ce qu’est l’agilité : valeurs, principes et pratiques

  • Ce que n’est pas l’agilité

  • Les objectifs de l’agilité

Agilité vs Cycle en V

  • Rappels sur le cycle en V

  • Les limites du cycle en V

  • L’agilité : une réponse à la complexité

  • Le changement de paradigme apporté par l’agilité

  • Le Manifeste agile : 4 valeurs et 12 principes

  • Être agile

  • L’agilité : une approche itérative et incrémentale

Le framework Scrum

  • Qu’est-ce que Scrum ?

  • Les rôles dans Scrum

  • Les artefacts dans Scrum

  • Les cérémonies Scrum

  • Le Scrum guide

 


JOUR 2


Cadrer le produit

  • Le rôle de soutien du Scrum Master vis-à-vis du Product Owner

  • La vision Produit : Comment aider le Product Owner à la construire ?

  • La création et la gestion du Product Backlog

Faire agile : les itérations

  • La posture du Servant Leader du Scrum Master au service de l’équipe Scrum

  • Amener l’équipe vers l’autogestion

  • La facilitation des cérémonies Scrum

  • Les enjeux de l’amélioration continue

Le Scrum Master au service de l’organisation


Préparation de la certification PSM I

Coût de la formation 1 490 € H.T


  • 2 jours
  • Formation certifiante (hors RNCP)
  • Certification délivrée par Scrum.org

Informations pratiques


  • Formation en présentiel*
  • Adresse : 43 rue de Liège, 75008 Paris

*Si vous êtes en situation de handicap, nous prenons en compte votre handicap au cas par cas et nous adaptons notre prestation.

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Mots clés

#Scrum #DailyScrum #SprintPlanning #SprintReview #Rétrospective #ServantLeadership #Complexité #Vélocité #Burndownchart #DoD #Management3.0 #Transformation

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