31 mars 2025
Christophe Strohl
Consultant Architecture
Success Story : Transformation digitale et engagement client
Chez Rhapsodies Conseil, nous avons eu le plaisir d’accompagner la transformation de notre client à travers la mise en place d’un Programme d’Apprentissage et d’Expérimentation dédié aux collaborateurs.
31 mars 2025
Intégrer l'intelligence artificielle à vos processus métiers
Notre expertise vous propose trois approches pour tirer parti de l’IA : des outils préexistants, des agents personnalisés ou des modèles sur mesure. Chaque solution s’adapte à vos besoins, budget et ressources internes.
20 mars 2025
Christophe Strohl
Consultant Architecture
La transformation n'est plus une option, c'est une compétence
Pour une organisation, s’adapter au changement devient une compétence à part entière. Une compétence qui impactera sa pérennité, voire sa survie.
28 février 2025
– 4 minutes de lecture
Comment le contract management peut faire la différence sur l’IA ?
L’intelligence artificielle promet des avancées spectaculaires, mais elle a un coût environnemental élevé. Alors, comment agir concrètement ?
25 février 2025
Jessica HONORINE
Consultante Contract & Vendor Management
COACHING ECO-CONCEPTION & ACCESSIBILITÉ
25 février 2025
Équipe Numérique Durable
Jean-Baptiste Piccirillo
Léopold Lucas
Albert Bendayan
Olivier Marchand
Delphine Gargouil
Au sein de DSI, les équipes de la Digital Factory de notre client (secteur des transports) accompagnent les grands domaines métiers du Groupe en leur fournissant des systèmes d’information performants (développement spécifique ou intégration de SaaS / Progiciels). Dans le cadre du programme Numérique Responsable Groupe, elle souhaiterait monter en compétence sur une conception plus vertueuse des services numériques.
La mission consiste à :

CRÉATION DE CALCULETTE CARBONE POUR UN TOURISME DURABLE
24 février 2025
Équipe Numérique Durable
Jean-Baptiste Piccirillo
Léopold Lucas
Albert Bendayan
Olivier Marchand
Delphine Gargouil
Notre client, issu du secteur touristique, souhaite proposer à ces visiteurs une expérience de construction de séjour bas carbone. Ce client a très à coeur d’innover sur ces sujets et ces indicateurs qui sont aussi de plus en plus regardés par les clients finaux. Par ailleurs, renforcer le positionnement d’un tourisme durable ouvre des potentiels de recrutement de nouvelles clientèle engagées. Afin que l’offre soit la plus riche possible, les acteurs du tourisme de la ville ont besoin d’outils pour évaluer leur bilan carbone et leur maturité dans les pratiques durables. C’était le principal enjeu de notre mission.
La mission consiste à :