Vous travaillez sur la réduction de l’empreinte carbone de votre SI ?

Les deux axes clés de réduction sont la Sobriété et l’Optimisation

Notre matrice propose un cadre pour construire une vision claire sur l’équilibre entre la valeur pour votre organisation et l’impact environnemental de vos assets numériques (services IT, applications, composants d’infrastructures, …)

L’Optimisation
Elle permet certes de réduire dans certains cas l’empreinte environnementale / carbone
Mais il faut prendre garde qu’elle ne mène pas vers plus d’effets rebonds : « Comme c’est plus efficace, et plus bas carbone, alors on peut en rajouter tant qu’on veut ! »
Non !

Il faut donc être proactif pour travailler l’élimination et l’évitement du superflu en continu.
C’est le deuxième axe.

La Sobriété
Sachez abandonner tous assets et projets Luxueux, Excessifs, Superflus, voire parfois Irrationnels…

Nous partagerons régulièrement dans les prochaines semaines des leviers et exemples concrets autour des axes de Sobriété et d’Optimisation

Vous êtes en charge d’un projet de Data Visualisation mais vous ne savez pas par où commencer ?

Nous avons formalisé pour vous les 5 étapes clés à suivre  :

Poser le problème et les besoins métiers
Maquetter les Data Visualisations
Concevoir la solution technique Data
Déployer, industrialiser
Améliorer en continu

Ces différentes étapes sont décrites et accompagnées de fiches pratiques dans notre livre blanc
Principes et Méthodes pour maîtriser vos projets de data visualisation

Une bonne ambiance, des teambuildings sportifs, une localisation idéale…
Quels sont tes critères de choix pour trouver LE job qu’il te faut ?
Sans vouloir nous vanter, chez Rhapsodies Conseil, nous cochons beaucoup de cases
Regarde par toi-même

Votre gouvernance IT n’est pas alignée avec les ambitions de votre DSI ?

Des signaux doivent vous mettre la puce à l’oreillle
Manque de repères sur l’avancée des projets métiers
Collecte d’informations hétérogènes, parfois contradictoires, à intervalles irréguliers
Des projets se lancent en dehors du contrôle de la DSI sur certains métiers ou géographies
…

L’équipe CIO Advisory vous dévoile les 4 grands axes majeurs pour réaligner votre gouvernance IT

Établissez une cartographie des référents métiers par géographie
Mettez en place les instances de gouvernance
Formalisez et partagez les priorités de la DSI
Définissez et partagez les KPI & les risques

Vous avez du mal à choisir un organisme de formation pour obtenir la certification Scrum Master ?

La première chose à vérifier est la certification Qualiopi de l’organisme: une obligation légale, gage de la qualité des formations proposées

Ca tombe bien, Rhapsodies Conseil est certifié Qualiopi et propose une formation certifiante de Scrum Master

Nous vous présentons ici les avantages à réaliser votre formation à nos côtés

1- Vous comprendrez les réalités du terrain grâce à nos coachs seniors expérimentés
2-  Vous aurez des réponses à vos problématiques grâce à un temps consacré pour répondre vos questions
3-  Vous enrichirez votre expertise de l’agilité grâce à des REX
4- Vous apprendrez de façon pragmatique avec des mises en situation et cas pratiques concrets

La migration vers le Cloud ne s’improvise pas.

Ne vous lancez pas à l’eau sans vous être posées les bonnes questions.

Nous vous présentons ici les 10 questions majeures à anticiper avant de vous lancer dans votre migration vers le Cloud.