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Organisations Agiles

Libérer
tous les potentiels
de votre organisation

Dans un monde de plus en plus complexe, la capacité des organisations à intégrer rapidement les changements et à s’adapter en permanence devient un critère prépondérant de développement, voire de survie.


Nous travaillons à inscrire la transformation permanente toutes les niveaux d’organisation pour une entreprise, une direction ou une équipe.

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Séverin Legras

Le changement permanent comme condition de performance de votre entreprise


Se réinventer, s’adapter aux exigences de ses clients, trouver de nouveaux modes de collaboration, donner du sens et renforcer l’engagement de ses collaborateurs, sont autant de composantes nécessitant une organisation plus souple et plus réactive.


Notre équipe composée de consultants en organisation et de coachs certifiés a développé une approche dédiée à la transformation permanente visant à améliorer la performance par un accompagnement à tous les niveaux.



familles produits orga agile

Des missions allant de 1 semaine à 3 mois pour vous apporter des bénéfices

  • Accélération des décisions par la mise en œuvre d’un système de délégation
  • Capacité à franchir des paliers de croissance par la mise en place d’une organisation en évolution continue
  • Alignement de la posture managériale avec la vision stratégique de l’entreprise
  • Appropriation du changement par les collaborateurs via l’approche agile de conduite du changement
  • Renforcement de la confiance et des compétences du Manager Agile
  • Optimisation de la valeur délivrée via un cycle de vie du produit maitrisé

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Améliorer la performance par un accompagnement à tous les niveaux

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RT @SLegras: Quand une grande entreprise travaille sur sa raison d'être de manière collaborative. Bravo ! @FDJ https://t.co/sZxCEyhaIE #ma
Quand une grande entreprise travaille sur sa raison d'être de manière collaborative. Bravo ! @FDJ… https://t.co/KMHZUvrd4q
RT @RhapsodiesC: 🏠 A l’heure où le confinement était de mise, l’une de vos problématiques était certainement de parvenir à garder le lien a…

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