Laissez-vous guider par les usages pour faire de vos données un actif majeur pour votre organisation
Avec le témoignage exceptionnel de
Comment identifier les usages data et répondre à leur multiplication ?
Comment connaître et rendre disponibles les meilleures données ?
Comment mesurer et augmenter la valeur générée par les données ?
Le potentiel Data d’une organisation augmente en fonction des usages qu’elle définit : Parcours client, excellence opérationnelle, conformité, fraude, IA, objets connectés, écosystèmes élargis, … autant de possibilités qu’il est important de bien appréhender et de concrétiser pour en mesurer la valeur.
Rhapsodies Conseil vous invite le 27 novembre prochain, dans le cadre prestigieux del’Hôtel The Peninsula, à un événement dédié à la maîtrise et l’augmentation de la valeur de vos données en présence d’invités exceptionnels :
Lydia Bertelle, Co-directrice de la Transformation Digitale et Directrice du Pôle Data au sein de Paris La Défense
Laurent Drouin, Data Governance Manager au sein de la RATP
Isaac Look, Directeur Gouvernance Data et Qualité, au sein de Malakoff Médéric
Filipe Vilas-Boas, artiste numérique qui vous présentera son œuvre « Le Casino Las Datas« , un des emblèmes de l’exposition « 1, 2, 3 Data »
Albert Bendayan, Directeur de la Transformation Data, Rhapsodies Conseil
Rythmée, cette table ronde sera l’occasion pour nos intervenants de vous faire part de leur retour d’expérience, partager leur vision, leurs questionnements et d’aborder les approches pragmatiques pour augmenter la valeur des données.
A cette occasion, nous vous remettrons un exemplaire du livre-blanc « Augmentez la valeur de vos données !« . Celui-ci détaille une méthodologie de mesure et d’identification des actions permettant d’augmenter la valeur des données.
L’évaluation de notre RSE par Ecovadis, reçue cette année, nous gratifie d’un 69 /100 qui nous classe parmi les toutes premières entreprises du secteur (le top 5% se situe au dessus de 62). Après les évaluations « Silver » des années 2016 et 2017, nous recevons ainsi le badge “Gold” d’Ecovadis, le plus élevé.
Cette distinction vient couronner l’amélioration continue d’une politique inscrite au coeur de notre ADN depuis 2014. Depuis, nous n’avons cessé de développer la démarche RSE au sein du cabinet : l’évaluation progresse pour la 5ème année consécutive. Nous sommes aujourd’hui heureux et fiers de ce résultat soutenant et récompensant le travail collaboratif et participatif mené par l’ensemble de nos collaborateurs/collaboratrices.
Cette année, nous avons prolongé l’excellent travail déjà réalisé avec un effort particulier consacré à la stratégie RSE des prochaines années. Nous avons ainsi terminé la définition de nos politiques pour l’ensemble des 4 domaines évalués par Ecovadis : social, éthique des affaires, environnement et achats responsables. Nous avons également associé à chacune d’elles les indicateurs permettant d’évaluer et de critiquer notre action, pour contredire l’adage “ce qui n’est pas mesuré n’est pas géré”.
Au delà de cet effort de cadrage, nous pouvons enfin citer quelques actions notables de l’année :
développement de la démarche participative : organisation d’ateliers RSE dédiés à la co-construction des feuilles de route 2018. Ouverts à tous, ils ont réuni 30% des collaborateurs et ont permis de définir et prioriser 12 grandes actions. À ce jour, toutes ont été initiées et 75% réalisées
organisation de groupes de travail dédiés à la valorisation et à l’optimisation des parcours d’intégration et des intermissions
mise en conformité GDPR
mise en place de registres “matières” et “énergie”, afin d’identifier les actions pertinentes permettant de poursuivre la réduction de notre empreinte environnementale. L’achat de nos ordinateurs, thé, café, cadeaux de fin d’année (miel issu de ruches parrainées par l’entreprise) etc. répondent ainsi à des critères environnementaux (et aussi sociaux)
étude approfondie de la performance sociale et des impacts sociétaux des organisations de travail “libérées” afin de développer encore davantage la performance globale de nos clients
et on a même arrêté l’usage des gobelets en plastique
Confortés par ce résultat, nous nous attelons désormais à la définition du plan 2019 et sommes impatients de vous le partager.
Ce dimanche 17 juin 2018, 19 Rhapsodiens ont participé à la Course des Héros, dont les bénéfices sont reversés à des associations humanitaires. Tout le monde peut participer à cette course, peu importe sa condition physique: 2 km, 6 km ou 10 km, les distances sont variées. Les moins sportifs peuvent aussi décider de marcher au lieu de courir.
Depuis combien de temps rhapsodies conseil participe-t-il à la course des héros ?
C’est maintenant la deuxième année que nous participons à la course des héros. Après avoir couru en faveur de l’éducation en 2017 avec l’association “Ecole à l’hôpital”, nous avons choisi de travailler cette année avec l’association “La main dans la main” qui travaille à améliorer la qualité de vie des enfants au cours de leur hospitalisation.
Comment s’est déroulé la journée ?
Tous les rhapsodiens participants se sont retrouvés à 9h au stand de “La main dans la main” au Parc de Saint-Cloud qui nous a généreusement accueilli et servi de vestiaire. Après une discussion enrichissante avec les bénévoles de l’association, nous avons procédé à un échauffement dans la bonne humeur. Il était ensuite temps de commencer la course. Chacun a fait une des distances proposées, 2km, 6km ou 10km à son propre rythme. Pour clôturer l’événement en beauté, nous avons partagé un picnic entre participants.
Pourquoi Rhapsodies conseil a décidé de participer à cette course ?
C’est l’occasion pour Rhapsodies Conseil de contribuer à une action citoyenne. En effet, prendre part à cette course est pour nous un engagement citoyen. L’idée de la course était de sensibiliser les collaborateurs de l’entreprise à la pratique sportive ainsi qu’aux actions citoyennes tout en générant des dons pour une association qui nous tient à cœur.
Quel est le programme pour l’année prochaine ?
Au vu du succès des années passées, nul doute que les collaborateurs choisiront de repartir pour un tour l’année prochaine. Nous aborderons le choix de l’association soutenue lors de la course de manière libérée, par un vote, comme chaque année. Cette année, l’idée de l’association “La main dans la main” avait été soumise par un consultant dont l’association a aidé le fils auparavant.
Gouvernance des activités du Run – Le chaînon manquant de la performance DSI
avec le témoignage de Loïc Mayet – Directeur Informatique
Contrairement à la gouvernance du Build, la gouvernance du Run ne s’est pas beaucoup développée ces dernières années.
Les Directions Générales ne s’intéressent au Run qu’en cas de crises opérationnelles majeures ou quand les coûts doivent être réduits.
Cette gouvernance molle du Run est d’autant plus préjudiciable que le Run représente généralement plus de 60% du budget IT.
La gouvernance des activités de Run a un impact décisif sur le fonctionnement des opérations IT. Pour autant, cet aspect du management de la DSI est rarement pris en compte au bon niveau et impacte aussi bien le fonctionnement au quotidien que la capacité de la DSI à transformer durablement ses opérations IT.
Au cours de cet événement, nous vous présenterons les nouveaux enjeux du Run face à l’accélération de la digitalisation, ainsi que des points de repères issus de notre pratique pour adresser efficacement ces enjeux.
Rhapsodies Conseil partagera, lors de ce petit déjeuner ces enjeux avec la communauté des DSI et Responsables des Opérations (production, assistance aux utilisateurs, maintenance applicative) illustrés par le témoignage de Loïc Mayet, Directeur Informatique de IMA.
Programme :
08h30 : Accueil et petit déjeuner
09h00 : Etat de l’art – Les enjeux de la gouvernance des activités de Run et leviers d’actions par Eric Nizard, Directeur en charge de l’expertise Gouvernance & Transformation du Run,
09h30 : Témoignage de Loïc Mayet, Directeur Informatique de IMA,
10h00 : Le point sur la gouvernance des leviers de progrès des opérations (consolidation/rationalisation, sourcing IT, DevOPS, Automatisation,..),
Les formateurs de Rhapsodies Conseil, le petit plus qui fait la différence.
A la fois consultants chez nos clients et formateurs, leur savoir-faire est basé sur les missions qu’ils pratiquent au quotidien et qui leur permettent d’enrichir leur vision sur l’agilité.
Convaincus par les principes de l’Agilité, ils ont conçu leurs formations comme une expérience avec des ateliers, des serious-game et des restitutions mettant en œuvre une manière de penser différente.
