SUCCESS STORY FDJ UNITED : ASSURER LE PILOTAGE PAIEMENT & FRAUDE 

SUCCESS STORY FDJ UNITED : ASSURER LE PILOTAGE PAIEMENT & FRAUDE 

Sanaa Legras

Directrice Marketing & Communication

Un enjeu stratégique pour FDJ UNITED

Dans un contexte de forte régulation et de transformation continue du secteur des paiements, la fonction Paiement & Fraude occupe une place centrale au sein de l’entité Loterie et Paris Sportifs en Réseau France de FDJ UNITED. Transversale par nature, elle mobilise des directions multiples et nécessite une coordination fine avec les prestataires comme avec les autorités de régulation.

Lorsque à l’occasion du départ temporaire de l’expert en charge du domaine, la question de la continuité est devenue immédiatement critique : aucune vacance de poste n’est possible sans mettre en risque la conformité, la sécurité opérationnelle, ou l’avancement des projets clés — dont le lancement d’une nouvelle méthode de paiement.

FDJ UNITED décide alors de s’appuyer sur Rhapsodies Conseil pour assurer la reprise complète du périmètre et sécuriser un moment sensible pour l’entreprise.

Une transition structurée pour éviter toute rupture

Pour garantir une prise en main rapide et efficace, un dispositif de transition est mis en place : un mois de passation complète entre Sébastien et Julien, Consultant Expert Paiement & Fraude de Rhapsodies Conseil. Cette période permet une immersion profonde dans un écosystème complexe, où chaque décision engage plusieurs parties prenantes.

Les leviers de réussite de cette phase :

Un pilotage transverse exigeant et multi-dimensionnel

Durant la mission, le consultant prend en charge l’ensemble du périmètre Paiement & Fraude, combinant gestion opérationnelle, coordination transverse et pilotage stratégique.

Cette période est marquée par une forte activité réglementaire et plusieurs jalons structurants pour les projets d’évolution.

Au quotidien, la mission couvre :

Un projet majeur : intégrer PayPal comme nouvelle solution de paiement

Julien conduit une part significative du cadrage et de la mise en œuvre du projet, en lien avec les équipes internes et le prestataire avec à la clé : un lancement sécurisé, conforme au calendrier.

Créer de la valeur au-delà du périmètre initial

Au-delà du maintien opérationnel, la mission révèle des risques et opportunités jusque-là peu visibles.

Un incident survenu durant la période met en lumière la dépendance à certains prestataires de paiement. Julien prend alors l’initiative de construire un business plan de continuité d’activité avec un document stratégique qui sera lu et utilisé par la Direction financière.

Livrables à forte valeur ajoutée :

Ces productions permettent non seulement d’assurer la continuité, mais aussi de nourrir la réflexion sur l’évolution future de la fonction.

Des résultats tangibles et mesurables

Grâce à l’accompagnement de Rhapsodies Conseil, FDJ UNITED a pu traverser cette période sensible en toute sécurité, sans rupture de performance ni perte d’information avec des résultats très concrets : 

Clés de succès

Si la mission a été un succès, c’est grâce à la convergence de plusieurs facteurs clés :

1. Une passation exceptionnelle d’un mois

  • Un investissement rare, qui a permis :
  • Un transfert de connaissances exhaustif
  • Une compréhension fine du contexte et de l’historique
  • Une montée en compétence accélérée

2. Un consultant au profil parfaitement adapté avec une combinaison d’expertise sectorielle, de maîtrise organisationnelle et d’adaptabilité rapide.

3. Des qualités humaines essentielles dans un environnement transverse : Écoute, diplomatie, communication proactive : des atouts décisifs pour créer la confiance.

4. Une structuration rigoureuse des livrables : Des documents exploitables, archivables et directement réutilisables par FDJ UNITED.

5. Une collaboration fluide entre l’entreprise et Rhapsodies Conseil : Alignement, transparence et efficacité du dispositif tout au long de la mission.

Enseignements et perspectives

La mission confirme l’importance stratégique de planifier et structurer les transitions pour les fonctions critiques. Elle révèle également la nécessité de renforcer progressivement l’équipe Paiement & Fraude autour d’une organisation plus spécialisée et résiliente.

Parmi les recommandations formulées :

Cette mission de transition démontre qu’un accompagnement externe structuré ne se limite pas à maintenir l’activité : il peut devenir un levier de création de valeur stratégique.

FDJ UNITED a pu traverser une période sensible sans rupture, tout en bénéficiant d’un regard neuf sur les enjeux, les risques et les opportunités de son dispositif Paiement & Fraude.

“Avec une approche fondée sur la rigueur, l’écoute et l’expertise, Rhapsodies Conseil a contribué à sécuriser la continuité, à accélérer des projets clés et à ouvrir la voie à l’évolution future de la fonction”.

“Avec une approche fondée sur la rigueur, l’écoute et l’expertise, Rhapsodies Conseil a contribué à sécuriser la continuité, à accélérer des projets clés et à ouvrir la voie à l’évolution future de la fonction”.

Sébastien Janney

Payment and fraud expert