13 mai 2025
Success Story
Amine Mahfoud Filali
Directeur Rhapsodies Conseil Maroc
Rhapsodies Conseil Maroc a accompagné un client du secteur bancaire.
Contexte et enjeux
Le programme Phoenix a été lancé pour faire évoluer le SI en désimbriquant le Core Banking existant qui avait été étendu sur trop de fonctions et faire évoluer le SI au global. Le choix s’est porté sur une modularisation du SI, seule solution à même de permettre de répondre aux différents besoins d’évolution.
Rhapsodies Conseil a réalisé un audit sur ce programme et ses différents composants pour analyser les causes du retard et l’alignement sur les bonnes pratiques d’architecture de la cible
A la suite de cet audit, un accompagnement dédié sur l’architecture du programme et son suivi a été mis en place avec des experts de Rhapsodies Conseil.
Mission
- Accompagner le programme et les projets au jour le jour
- Arbitrer les décisions d’Architecture
- Proposer des remédiations de la dette accumulée par les anciens arbitrages
- Décrire la cible d’architecture et les paliers
- Equilibre des choix entre les briques progicielles et développement
- Désimbrication de la vente et de la gestion des produits du Core Banking
- Mise en place d’une nouvelle solution de vente et de gestion des contrats
- Mise en place d’un référentiel de gestion des produits, des tarifs et de la facturation
- Mise en œuvre d’un portail conseiller unifié
- Exposition des fonctions de conseil et de vente aux différents canaux
- Intégration de ces solutions avec le reste du SI et des partenaires de la banque
Résultats
- Un accompagnement dédié au programme par un architecte référent
- Capacité d’influer sur les décisions du programme
- Capacité d’échange haut niveau avec les éditeurs sur les briques stratégiques du programme