Prochaine session
14/06/2022
Durée
2 jours
1 590 € H.T
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Management 3.0

Formation Certifiante

Management 3.0

Pré-requis

Toute personne impliquée / concernée par le management d’équipe ou fonctionnement en équipe agile

Publics concernés

Tous ceux souhaitant développer leur leadership

Pédagogie

Théorie, Pratique, Echanges entre participants


Les méthodes agiles avec l’émergence de l’auto-organisation et des équipes autonomes poussent la délégation de responsabilités vers le bas de la pyramide. Les notions traditionnelles de management et de leadership sont remises en question.


En 2010, Jurgen Appelo écrit le livre « Management 3.0 » qui donnera naissance à un nouveau courant de management qui s’appuie sur un ensemble de jeux, outils et best practices à même de répondre aux nouveaux besoins des manageurs.


La formation « Management 3.0 » permet aux participants de découvrir la théorie et les pratiques derrière cette approche innovante du management. Elle aborde les notions essentielles au développement personnel en tant que meilleur leader.


La certification « Management 3.0 » est le premier pas pour devenir formateur licencié en Management 3.0.

Objectifs pédagogiques


A l’issue de la formation, les participants seront en mesure de

  • Acquérir les fondamentaux du Management 3.0
  • Responsabiliser et auto-organiser leurs équipes
  • Développer les compétences et la motivation des collaborateurs
  • Accompagner le changement et la transformation en mode agile
  • Développer leur leadership

Programme de la formation


JOUR 1


  • Introduction – Présentation – Attentes
    • Poser le cadre des 2 jours
    • Faire connaissance
    • Lancer la dynamique collective
  • Management et leadership
    • Introduction au Leadership Agile
    • Qu’est-ce que Management 1.0 ? 2.0 ? 3.0 ?
    • Le framework Management 3.0 : Martie
    • Leadership et Management
  • La pensée complexe
    • Complexe VS compliqué : exemples concrets
    • Les principes de gestion de la complexité 
  • Motivation des personnes
    • Motivation extrinsèque et intrinsèque
    • Les 10 désirs intrinsèques
    • Comprendre ce qui est essentiel pour les personnes de votre équipe
  • Récompenser les collaborateurs
    • Les principes de la reconnaissance
    • Les 6 règles pour bien récompenser
  • Responsabilisation et délégation 
    • Les principes de l’auto-organisation 
    • Que deviennent les rapports hiérarchiques ?
    • Les différents niveaux de délégation
    • Expérimentation et droit à l’erreur
  • Faire émerger une culture
    • Culture et valeurs
    • Créer un cadre permettant l’auto-organisation 
    • Values Days et culture books


JOUR 2



  • Développer les compétences 
    • Identifier les compétences nécessaires au sein de l’équipe 
    • Les 7 approches du développement des compétences 
    • Enrichir les compétences individuelles 
    • Développer la communication 
    • L’entraide 
    • Tension creative
  • Agrandir la structure 
    • Elargir une structure organisationnelle 
    • Formes d’organisations agiles
    • Equilibre entre hiérarchie et réseau
  • Amelioration continue 
    • Mettre en place une culture de l’expérimentation
    • Identifier les apprentissages
  • Approche Solution Focus et Host Leadership
    • Comprendre la différence entre vocabulaire du problème et de la solution
    • Connaitre une nouvelle métaphore du leader : le leader hôte
  • Protocoles de prise de décision
    • Lister les protocoles connus
    • Découvrir 2 nouveaux protocoles
  • Echanges avec les facilitateurs sur des sujets identifiés par le groupe

 


Conclusion, échanges et prochaines étapes 

A la fin de chaque journée, chaque personne doit remplir 2 documents personnels :

  • Une “fiche Bristol” : résumé des acquis de la journée
  • Une “feuille d’expérimentation” : liste des engagements individuels à expérimenter des pratiques vues en séance

Coût de la formation 1 590 € H.T


  • 2 jours
  • Formation certifiante (hors RNCP)
  • Certification délivrée par Happy Melly

Informations pratiques


  • Formation en présentiel*
  • Adresse : 43 rue de Liège, 75008 Paris

*Si vous êtes en situation de handicap, nous prenons en compte votre handicap au cas par cas et nous adaptons notre prestation. 


Taux de satisfaction :

_% (ces informations seront précisées en avril lors de la prochaine session de formation)


Taux de recommandation :

_% (ces informations seront précisées en avril lors de la prochaine session de formation)

Prochaines sessions

14

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2 jours

13

 /09

2 jours

11

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2 jours

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2 jours

“Très bons formateurs qui maîtrisent leur sujet. Très satisfait de cette formation. Il reste à mettre en oeuvre dans mon équipe.”

Sébastien

“Réactivité du formateur, toujours très attentif à faire progresser le groupe et à répondre aux attentes particulières. Supports pédagogiques simples, clairs, facilement exploitables. Intervenant très ouvert, direct, dans l’action et le vécu.”

Anonyme

"Dynamique et varié. Très intéressant et très bonne ambiance, même pour les néophytes qui ne font pas de management.”

Julien

Mots clés

#Complexité #Systémie #DelegationBoard #MovingMotivators #Coreprotocols #SolutionFocus #CNV #ServantLeadership #Opale #ManagerJardinier #Purpose

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