EGIS : faire évoluer durablement le modèle de delivery

Chez Rhapsodies Conseil, nous accompagnons les organisations qui souhaitent faire évoluer durablement leur modèle de delivery.

C’est dans ce cadre que nous avons collaboré avec les équipes d’Egis, aux côtés de Cedric Bourgoin et Arnaud DEPAIGNE, pour soutenir la structuration d’une organisation orientée produit.
Notre démarche a combiné diagnostic, co-construction de la vision cible, ateliers collaboratifs, coaching d’équipes et cycles de transformation courts centrés sur l’expérimentation.

Les impacts observés :
• Un delivery plus prévisible, mieux aligné avec les priorités business
• Une coordination renforcée entre les équipes et une réduction des silos
• Une dynamique d’amélioration continue adoptée au quotidien
• Une performance collective accrue et un véritable “one team spirit”

Au-delà des résultats, c’est une transformation profondément humaine, où les équipes ont su s’approprier leur modèle agile et en faire un levier durable de création de valeur.

Une mission dont nous sommes fiers, menée main dans la main avec celles et ceux qui font vivre cette transformation au quotidien.

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