Les DSI d’aujourd’hui doivent être résolument « business-driven », capables de générer des résultats concrets tout en répondant à des attentes métiers grandissantes et à des contraintes budgétaires toujours plus fortes. L’objectif ? Trouver le bon équilibre entre innovation, optimisation des ressources et excellence opérationnelle.
Dans un contexte où « faire mieux avec moins » est devenu la règle, les DSI ne se contentent plus de livrer des projets : elles doivent démontrer leur impact direct sur la stratégie et la croissance de l’entreprise. C’est dans ce cadre que nos interventions en Portfolio Management et Gouvernance SI prennent tout leur sens et se multiplient.
Exemple d’intervention chez un acteur mondial de la cosmétique
Objectif :
- Accélérer les transformations, fluidifier la collaboration transverse et garantir le succès des projets stratégiques.
Contexte et Enjeux :
- Besoin de hauteur stratégique et opérationnelle pour aligner IT et business, offrir une visibilité au COMEX et gérer les dépendances critiques.
- Nécessité d’établir les bases d’un pilotage structuré pour une DSI performante et résiliente.
- Approche progressive pour embarquer les parties prenantes, démontrer des progrès concrets et ancrer les nouvelles pratiques.
Axes d’intervention & résultats observés :
- Alignement stratégique : Une priorisation efficace des projets grâce à un scoring basé sur les axes stratégiques de l’entreprise, maximisant l’impact business.
- Collaboration renforcée : Une méthodologie harmonisée pour fluidifier la collaboration, améliorer la synchronisation des projets transverses et soutenir un delivery performant et lisible
- Gestion proactive des risques : Anticipation des dépendances et blocages pour livrer une roadmap claire et sans surprises.
- Prise de décision améliorée : Une vue complète du portefeuille et un focus sur les priorités stratégiques permettant des arbitrages précis et rapides.
- Adoption durable : Grâce à un accompagnement sur-mesure, les nouvelles pratiques et outils deviennent des standards pérennes au sein de la DSI.