Parcours Coach Agile
Appréhender, soutenir et garder une agilité performante
Pré-requis
Expériences en équipe agile Notions de Lean ou Management Agile
Publics concernés
Formation initiale de coach agile ou « faux débutant »
Pédagogie
Théorie & Pratique mixées en "brief théorique-action-debrief"
Appréhendez le tronc commun des pratiques de coaching, soutenir la transformation de votre organisation, garder une Agilité performante
L’Agilité est faite d’idées et pratiques souvent déroutantes, en particulier parce qu’elles demandent de repenser ses schémas de décision et d’innovation: le professorat seul ne suffit pas à les appréhender correctement.
La fonction du coach est de faciliter une transformation progressive, sur plusieurs niveaux hiérarchiques et transversalement, afin d’éviter une confrontation destructrice entre les cultures organisationnelles classiques et l’agilité.
Cette formation vous sensibilisera au socle des outils les plus utilisés par les coachs Agiles. Elle répond à une demande de « master class » de nombreuses personnes connaissant déjà l’agile et le management agile, et souhaitant évoluer vers la conduite du changement.
Objectifs pédagogiques
- Etablir des relations coach-coaché,
- Gérer les dynamiques de groupe les plus courantes,
- Adapter sa posture personnelle,
- Animer les ateliers courants de coaching.
- Apporter des réponses à des problématiques organisationnelles complexes
Structure de la formation
- Etre facilitateur de son équipe
- Construire la confiance
- L’intelligence collective
- Les dysfonctionnements classiques
- Equilibrer les personnes et les processus
- Décloisonner et déléguer
Prochaines sessions
09
/126 jours
4000
€HT
Mots clés
#Niveauxlogiques #Synchronisation #Recadrageen6étapes #Méta-langage #Coreprotocols #Supervision #SolutionFocus #Coachingsystémique #PCM #MBTI #Seriousgames