Formation Product Management

Formation Entreprise

Formation Product Management

Ce programme, c'est pour qui ?

Pour les grands groupes & PME

Ce qu'il faut pour commencer !

Au moins 8 personnes motivées !

Comment ça se passe ?

Théorie (20%) REX & Cas pratiques (80%)

A quoi ça ressemble un programme ?

Un programme, c’est :

  • D’abord, une rencontre avec vous pour comprendre votre environnement et vos enjeux
  • Une revue de travail sur le programme et des modules sélectionnés qui correspondent à ces enjeux
  • Un format « demi journée » ou « cours du soir » (17h-21h) 
  • De 1 à 7 modules
  • Des « open spaces » de 3h tous les 1 ou 2 modules pour mettre en application des concepts sur vos problématiques du terrain
  • Des intervenants externes expert de leur domaine (Product Designer, Growth Hacker,…)
  • Un canal slack ouvert et accessible après la fin de la formation
  • Une newsletter pour rythmer la formation
  • All inclusive (Repas / Verre de clôture avec les intervenants) dans nos locaux Paris 8ème

Un exemple de programme

Programme de 7 modules sur 5 jours avec 3 Open Spaces pour travailler sur les problématiques concrètes des participants.

ORGANIZATION :

Comprendre les spécificités d’une organisation produit et les nouveaux rôles et responsabilités de cette organisation

  1. Introduction à la culture produit
  2. Projection & débat
  3. Les principes d’une organisation produit
  4. L’évolution du rôle de product owner
  5. Les nouveaux rôles & responsabilités

STRATEGIE :

Trouver son product market fit

  1. Qu’est qu’une vision produit ? Et à quoi ça sert ?
  2. Construire une proposition de valeur
  3. Créer et piloter la roadmap
  4. Définir le périmètre d’un produit minimum viable
  5. Revoir son business model
  6. Savoir pivoter

DESIGN

Construire des expériences utilisateur utilisables et engageantes

  1. Les grands principes de l’UX/UI
  2. Projection & Débat 
  3. L’approche user-centric
  4. Les composantes d’une expérience utilisateur
  5. Le prototypage

MARKETING

Avoir une communication percutante

  1. Push VS Pull et Inbound VS Outbound
  2. La méthode Design pour créer du contenu
  3. La diffusion
  4. Cas pratique facilitation visuelle

DELIVERY

Assurer le day to day opérationnel et piloter son backlog

  1. Construire &suivre son backlog
  2. Interagir avec les parties prenantes
  3. Travailler en forte proximité avec l’équipe (de dév.)
  4. Élaborer des Users Story / Critères d’acceptance
  5. Les KPIs du delivery

DATA

Utiliser la donnée pour créer un meilleur produit

  1. Valeur métier, ROI & Cout du délai
  2. Prioriser en étant orienté données
  3. OKR & KPIs

GROWTH

  1. Quand débuter une approche growth
  2. Les outils pour piloter son approche growth
  3. REX Switch Collective
  4. Bien débuter sa stratégie growth

A partir de 1 699 € H.T par personne

Mots clés

#product #management #agilité #productstrategy #productdesign #productmarketing #productgrowth #productdelivery #productorganization #productdata

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