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Coaching Agile

Accompagner vos équipes dans leur maîtrise de l’agilité


Faciliter la montée en compétences des équipes vers un savoir-faire et un savoir-être agile, afin de les rendre autonomes et de recueillir les bénéfices de l’agilité


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nicolas lautrette coach agile

Aujourd’hui l’agilité ne se cantonne plus aux seules équipes techniques et devient un fondamental de la gestion de projets/produits en entreprise dont il convient de maîtriser les codes :

  • Comment livrer de la valeur au plus tôt ?
  • Comment créer des équipes cross-fonctionnelles ?
  • Comment développer des produits en contexte changeant ?
  • Comment permettre la montée en compétences sur les nouveaux rôles de l’agilité ?
  • Comment mettre en œuvre une démarche d’amélioration continue ?
  • Comment choisir le framework d’agilité adapté ?
  • Comment pérenniser les pratiques et les diffuser au sein de l’organisation ?


La mise en place de nouveaux processus, ne suffit pas à répondre à ces questions. Il s’agit d’accompagner également les équipes dans l’adoption d’un nouvel état d’esprit permettant notamment de :

  • Prioriser par la valeur
  • Collaborer au-delà de son domaine (BIZ-DEV-OPS)
  • Développer une culture d’apprentissage
  • Livrer de manière itérative et incrémentale
  • Rechercher la polyvalence

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